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无锡货架厂家告诉您整理仓库的几大事项
生意越来越好，没有专业人员管理仓库，导致整个公司的工作效率因为仓库拖慢，我们仓库整改应该从哪开始？货品分类怎么样科学？今天就告诉您怎么样做好仓库货架规划：
二、类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；
三、根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；
四、建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；
五、建立电子台帐，专业的进销存系统；
六、配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负责；
七、严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；
八、定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；
九、建立货架盘点制度，定期盘点；
十、定期进行帐龄分析，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。
二、类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；
三、根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；
四、建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；
五、建立电子台帐，专业的进销存系统；
六、配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负责；
七、严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；
八、定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；
九、建立货架盘点制度，定期盘点；
十、定期进行帐龄分析，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。
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